自诞生以来，通过两年多的发展，“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。比如内容，如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。原来你看上去可以覆盖很多用户，发现用户也离你而去，所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

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很多其他事情不用跟你们说，你们也知道是什么。如果它仅仅是内容的堆叠，而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。　　传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。　　内容的天花板跟内容的生产方式有关。　　 　　新媒体创业沙龙专场　　热话题：内容付费　　吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A